Hos Comwell Hotels er ESG-indsatsen i høj grad centreret om mennesker, medarbejdere, gæster og samarbejdspartnere. Det fremgår tydeligt af ESG-rapporten for 2025, hvor trivsel, adfærd og kultur fylder markant i arbejdet med ansvarlig drift

Af redaktionen / deli-news

“ESG handler i høj grad om mennesker. Om hvordan vi driver vores forretning, hvordan vi behandler hinanden, og hvordan vi tager ansvar for den verden, vi er en del af,” fortæller Peter Schelde, administrerende direktør.

“Når både medarbejdere og gæster bliver en del af indsatsen, skaber det forståelse og engagement, og dermed reel effekt,” siger Mai-Britt Jensen, Mai-Britt Jensen, HR & Sustainability Direktør .

Samtidig dokumenterer rapporten en række konkrete resultater, der viser retningen for både drift og ambitioner:

Environment

• Affaldsgenanvendelse: 44% (mål: 80% i 2030)
• Madspild: 23,1% (mål: 15% i 2030)
• Plantebaseret andel: 40,8%

Social

• 45% mænd i ledelsen (mål: min. 40%)
• 50% kvinder i bestyrelsen
• Køn: 51% kvinder / 49% mænd
• Alder: 16–76 år (gns. 37,7 år)
• +55 år: 12,6% af medarbejderne
• Engagement: 48% / 39% (PULS)
• Sygefravær: 3,9% (mål: <2,5% i 2030)

Governance

• ESG-risikovurdering gennemført
• Code of Conduct udsendt til største leverandører
• Mål: 100% leverandøraudit i 2030

Tallene fortæller en organisation med tydeligt fokus på interne ambitioner, både på klima og trivsel. Men det er dærligt governance-delen, der peger fremad mod markedet.

Her begynder ESG at stille krav uden for egen organisation. Udsendelsen af Code of Conduct og målet om fuld leverandøraudit betyder, at dokumentation og transparens i stigende grad bliver en forudsætning for samarbejde.

Samlet set tegner rapporten et billede af en virksomhed, hvor ESG i dag primært er drevet af interne indsatser og kultur, men hvor kravene til værdikæden er ved at tage form og gradvist må få større betydning for leverandører og producenter.

Andrea har også læst…